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Controlar custos, separar despesas pessoais das contas da empresa, acompanhar indicadores e tomar decisões com base em informações consistentes são desafios que impactam diretamente a sustentabilidade de uma transportadora. Para apoiar empresas do segmento que prestam serviços à Suzano em Mato Grosso do Sul, o Sebrae/MS e a indústria desenvolveram, entre abril e setembro deste ano, um projeto voltado a gestão financeira.
Com quatro encontros coletivos compostos por oficinas temáticas e duas horas de consultoria individual para cada empresa participante, o projeto permitiu trabalhar conceitos em grupo e, na etapa seguinte, aprofundar dúvidas e necessidades específicas de cada negócio. Para a gerente da Regional Costa Leste do Sebrae/MS, Josi Signori, a proposta foi ampliar a capacidade de gestão dos empresários a partir de ferramentas que possam permanecer incorporadas à rotina das empresas.
“Uma empresa pode ter mercado, clientes e capacidade operacional, mas, se não acompanha de perto seus números, fica mais vulnerável a decisões equivocadas. O projeto buscou ajudar esses empresários a entender melhor seus custos, organizar as finanças, planejar investimentos e utilizar indicadores como apoio à gestão. Quando o empreendedor passa a tomar decisões com mais informação e planejamento, aumenta também a capacidade de manter o negócio saudável, competitivo e preparado para crescer”, destacou.
Segundo o gerente executivo de Operações Florestais da Suzano, Gustavo Vianna Henning, a parceria com o Sebrae/MS contribuiu para levar conhecimento de gestão a empresas que têm papel importante na operação florestal. “A parceria com o Sebrae foi fundamental para a realização desse trabalho porque unimos o conhecimento da instituição em gestão de pequenos negócios à realidade das empresas que fazem parte da nossa cadeia de fornecedores. O resultado nos mostrou a importância de continuar investindo nesse tipo de desenvolvimento. Queremos ampliar essa atuação para que mais empreendedores possam aprimorar seus processos de gestão, tomar decisões com mais segurança e fortalecer seus negócios”, afirmou.
Da oficina para a realidade de cada empresa
Nos encontros presenciais, foram trabalhados quatro temas: a importância do controle financeiro diante da reforma tributária e de outras mudanças no ambiente empresarial, a inteligência emocional na hora de decidir sob pressão, as finanças pessoais, com a separação entre despesas particulares e gastos da empresa, e a criação de indicadores financeiros para acompanhar a rotina do negócio.
Depois, cada participante recebeu duas horas de consultoria personalizada para esclarecer dúvidas específicas e considerar a situação financeira de cada transportadora, o que aproximou o conteúdo das oficinas da realidade de cada negócio. Ao todo, 14 empresas concluíram a jornada oferecida pelo projeto, entre elas a NEN Transportes, liderada pelo empresário Nilson Oswaldo Ferreira Junior.
“O treinamento e a consultoria individual ajudaram bastante a alinhar nossas estratégias e o planejamento financeiro. Também recebemos alertas importantes sobre as mudanças da reforma tributária. Sem planejamento, fica muito mais difícil reduzir custos e manter a sustentabilidade do negócio, principalmente em um setor que exige controle constante das despesas e das operações”, afirmou Nilson.
Outro participante foi Marcelo de Jesus dos Santos, da RF Faccioli Transportadora. Segundo o empresário, o projeto também criou um ambiente de aprendizado compartilhado entre empresários do setor. “Participar do projeto agregou conhecimento sobre gestão e administração de empresas com foco na realidade do transporte. Além das aulas, tivemos uma troca muito importante de ideias e experiências entre os participantes. Esse tipo de conhecimento faz diferença para quem busca organizar melhor a empresa, se consolidar no mercado e enfrentar os desafios do dia a dia com mais preparo”, concluiu.
Mais informações sobre as ações do Sebrae/MS e parceiros de fomento ao empreendedorismo podem ser obtidas pela Central de Relacionamento, no telefone 0800 570 0800, ou pelo site ms.sebrae.com.br.
